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今月は予告通り,ソニーグループの決算と事業説明会について述べたい。ソニーの通期決算を述べても2023年度第4四半期の凄さは分かりにくいと
思うので,早速以下の四半期決算のグラフを見ていただきたい。
第4四半期の営業利益が非常に高い伸びを達成しており,クリスマス商戦期を上回った(利益率も前年度の3.6%から9.6%に跳ね上がっている)。
通常,第4四半期期(1〜3月)は閑散期であり第3四半期が上回ることはないが,前年同期比2.7倍という高い成長を達成した。この大きな要因は
ライブサービスゲーム「Helldivers 2」のヒットである。筆者も驚きだが,やはりライブサービスゲームは当たると大きい。
四半期で500億円以上の利益貢献はあったと推測しているので,資本を投下したくなったのも頷ける。こんなに儲かると思うならジム・ライアン氏
が傾倒してしまったのも無理はない話だ。
その結果ソニーグループの業績は計画を上回って着地したわけだが,興味深いことに第4四半期のゲーム事業が突出した業績になったことは,
ほとんど触れられていないのである。この背景にはPlayStation 5の販売不振がある。第4四半期のPS5はPS4の同時期よりも健闘したが,結局PS4を
上回ることが出来なかった。下のグラフはいつも掲載している四半期推移だが,PS4に対して60万台まで迫っている。これだけ見ると確かにPS5
はPS4並みに推移している。
>>1 ・国内ハード売上189週累計
PS3 5,197,654 (3万円)
PS4 5,312,912 (3万円/Pro 4.5万円)
PS5 5,728,849 (6万円/6.5万円/GTAなし)
・全世界42か月
PS3 36,872,486
PS4 58,722,048
PS5 58,011,227
PS4が売れるのはここからじゃなかった? 安くなったから PS5はもうピークアウトしたしどんどん死滅しそう
>>3 お前毎度毎度そのコピペ貼ってるけどゲハ外でやってないよね?コピペ芸
>>1 PS1時代(5年) 総売上2兆1620億 総利益3104億
PS2時代(7年) 総売上5兆7429億 総利益3414億
PS3時代(7年) 総売上6兆5051億 総利益 -3948億
PS4時代(7年) 総売上11兆8659億 総利益9806億
PS5時代(4年) 総売上13兆3084億 総利益1兆2285億
安田これ分かってるだろ?このままPSハード撤退してしまうのかって危機感持ってそう
でも証券アナリストがそれを口にする訳にはいかないし撤退して欲しくなさそうだしで
何のためにやっているかわからないって程度にとどまってるだろ?
>>1 URL張ろうとするとよそでやってくださいされがちなんだが
まぁ乙
俺が以前からゲハで言ってる事と同じだな ソニーは買い切りゲームから課金ゲームにシフトしてる そしてソニーハードで買い切りゲーム専門でやってきた会社はひどい目にあってる その一番の被害者がスクエニ
>>9 こんな恥ずかしいの出来るのは一人しかいないだろうしそいつだろうな
恥ずかしいなぁ本当
いやマジでどうもならんぞPS5 とうとう安田も提言なんもできずに悲しい気持ちになってしまった あとはサードの大幅減益の理由がPS5に乗ってしまったことだって言ってるの これも地味に大きい…各社にヒアリングできるアナリストが言ってるって事実がね
貼れないんだ
>>11 大ボスがPCにマルチ展開を発表した一方でFF最新作を2つも独占で吹き飛ばしたのはマジで笑ったぞ
利益率1%じゃ仕方ないよね 十時じゃなくてもそうする
十時社長の「言うほど悪くない」という主張も正しいように見えるし,筆者の「PS4を下回るという予想も間違いになる可能 性が高まっているのでは?」と思われるはずである。そこでもう2つグラフを用意したので,こちらも一緒にみてほしい。 これを見ると一目瞭然なのだが,今期の事業計画として出しているPS5の1800万台(2月段階では微減との説明だったが 15%近い減少を微減とはとても言えないだろう)という台数は,PS4の同時期を下回っている。累計で見るとより鮮明であり, 5年目が終わる2025年3月末の予想累計台数は,PS4を下回っている。つまりソニーグループは,もうPS4を超えることはな いと宣言しているのだ。十時氏がSIEの会長に就任してからいろいろ見て回ったと話していたので,SIEの現状を見てPS5 での挽回は不可能と判断したのだろう。 筆者はPS5発売前から巨大化したシステムに対して警告していたし,ストレージコストについても言及していた。だが, 「悲しい気持ちにしかならない」と西野CEOに言われてしまった。2500万台の計画は大幅未達に終わり,シングルクライアン トゲームはコロナ禍を超えられず,あろうことかPCで出たゲームに収益を支えられるから問題ないと言い出す姿を見て, 同社を長く見てきた筆者のほうが悲しい気持ちになってしまった。 PS5はPS4以上の成果を期待されていたし,ハイエンドのXbox Series X|SとPS5の合計台数は大きく前世代を上回ると考え られていた。しかし,Xbox Series X|Sは大失敗に終わったXbox Oneをさらに下回っていると見られ,ハイエンドのコンソール 市場は,PS5から見るとXboxのシェアを奪って,現時点でなんとか前世代に近いところに来たというのが実態だと東洋証券 では考えている。
>>16 おま環なのかアップリフトいるのかなんか別なとこで引っかかってたのか
…まぁスレあるからいいや
>>18 逃げ出す脚はまさにファースト
PS VITAもまっさきに逃げ出した
スクエニは被害者と言われてもSIEに着いていくと決めたのはスクエニ自身だから自己責任としか カプコンを見習え
蓮舫氏「東京からレインボーの道を切り開く」、LGBT団体の街宣活動で歓声 都知事選 チョニーwwwww
前回も書いたが,利益が出ているからPS4以下で良いというレベルまで戦略目標は後退してしまっているのだ。こうなると ゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない,というのが事業説明会のプレゼンを聞いた正直な 感想である。 PS6で挽回を期すということになるのだろうが,それまではハードのプレゼンスが下がるのは避けられないだろう。その間 にライブサービスで成功例が出ると,ますますハードは軽んじられるリスクがある。定義はしっかりしてほしいと思う。 そうなると辛いのはサードパーティだ。2024年3月期の日本のサードパーティは大幅減益の会社が多く,超大型のタイトル を投入したスクウェア・エニックスHDとコーエーテクモHDは非常に残念な結果に終わった。共通しているのは,SIEから支援 を受けながら3年目(年度ベース)で販売がピークになるPS5に独占タイトルを供給し,販売を伸ばすという計画があったことだ。 しかし前述の通り,ストレージは古いライブサービスゲームに占有されているPS5ではPS4を上回ることが出来ず,シングル プレイのゲームは販売不振である。PS4タイトルが減少し,PS5が主流になっているが合算値は改善していないことからも明 らかだ。 現状の危機は明らかにSIEの経営戦略のミスであるが,サードパーティはそのミスに乗ってしまったので現在の業績悪化に つながっている。プラットフォーマーとしての責務を果たせなくなったSIEにサードパーティが今後注力するのは難しくなるだろう。 そうなるとマルチプラットフォーム戦略となるが,それはソフトのために嫌々ハードを買っているという故山内溥氏の言説の 否定でしかない。自社のコンテンツがハードの販売に影響がないなら,もはやプラットフォーマーからの支援はあてに出来ない。 サードパーティの経営者の判断と資質がより試されることになろう。
>>15 まあサードはPS5に力入れてるところばっかり減益だったしな…
恐らく原因はそうだろうなとは思われていたがある程度裏付けは取れたのは大きいか
SIE利益改善はPCでサード化したことが原因か だったらサード化していくしか無いんじゃないか? 当面の競合相手カプコンになるか
>>15 23年度PSソフト売上本数 2億8640万本
サード 2億4670万本(86%)
ファースト 3970万本(14%)
アドオン(課金・DLC)売上高 1兆0829億円
>>20 悲しい気持ち未だに擦ってて草
やっぱ軽々にお返事しちゃダメだわw
安田を信仰するなら
XboxseriesはそんなPS5に食われて大爆死してることも認めないとねw
>>8 のソースよりw
PS5はPS4以上の成果を期待されていたし,ハイエンドのXbox Series X|SとPS5の合計台数は大きく前世代を上回ると考えられていた。しかし,Xbox Series X|Sは大失敗に終わったXbox Oneをさらに下回っていると見られ,ハイエンドのコンソール市場は,PS5から見るとXboxのシェアを奪って,現時点でなんとか前世代に近いところに来たというのが実態だと東洋証券では考えている。
>サードパーティはそのミスに乗ってしまったので現在の業績悪化につながっている 自業自得としかいいようがないし、その道を選んだのはサード自身だからな 欧米大手はコンソールはPS限定にしても最低限steam同発くらいの保険はかけてる 独占金目当てなら独占金でペイできるくらい安上がりに作っておけって話
だからハイエンドCS(藁 とやらはPCに市場を食い荒らされてるって もう10年以上前から、な
まぁスクエニとかソニーに騙されて独占で提供したら落ちぶれるって感じやしな ちょっと可哀想だけど、自業自得でもあるしなあの会社
>>38 ゲーパス含むDLに偏重してパケ軽視=小売軽視になった影響だろうね
>>43 流出したマイクロソフト資料では
XBOXを売りまくってゲーパスを伸ばす計画だったよ
箱シリーズの大爆死は完全に計算外
社長からしてピークアウトでPS5の役割は終わったと認めてんだから仕方ない 次があるのか知らないけど次に期待するしかないでしょ ユーザーが欲しがってるPS4くらいのスペックの携帯機にさ
いやーまあだってなあ サードはPS5独占でソフト用意してるのに爆死続きで 当のソニーはライブゲームで儲けたと発表とかそら納得できんでしょう 買い切りゲー不毛の地なら最初からそう言えっていう
>>1-999 東洋経済は韓国系のアフィリエイトブログ
クソソースでスレ立てるな
ライブサービスの台頭がストレージに起因するというのは面白い見方だよね ゲハだとユーザーの財布の話になりがちだが
>>47 だってPS3はSCEの開発者も使いこなせなくて困ってたんだぞ
最終的にはノーティが使いこなしたけど、本当に最後の最後
安田も奥歯に物が挟まったような言い方 もともとPS5はPS4より売れる前提 PS4より先進国の年末初戦が1回多くて、なによりPS4の完全互換 PS4と同じか少ないなら、誰が見てもPS5は失敗
でも最後にあるように PSと箱が不甲斐なくて Switch後継機に期待が高まり過ぎて 任天堂も制御できなくなってるというのは確かに感じる
今後のPS5は値下げブーストがないと厳しい気がする
箱PSは任天堂に責任押し付けるなという感じ おとなしくPCに溶けていけと
>>34 利益率1%も
サードの特損出しまくりも
なんも否定できないんだな事実だし仕方ないか
PS4を踏み台にしてPS4より多く売る筈なのに、PS4より少なければ大失敗 「同じくらい」と言い張っても、PS6なんて構想もできやしない
酷い事言われてるな しかし,Xbox Series X|Sは大失敗に終わったXbox Oneをさらに下回っていると見られ,ハイエンドのコンソール 市場は,PS5から見るとXboxのシェアを奪って,現時点でなんとか前世代に近いところに来たというのが実態だと東洋証券 では考えている。
そのライブサービスの頼みの綱だったHelldiversはもうプレイヤー90%減で終わりましたよ
>>1 いかにもシュバ村が慌ててなんらかの記事書きそうな内容だなwwww
GTA6とモンハンワイルズで市場が活性化して爆死かと思われた独占タイトルもロングスパンで売れるようになるはず。絶好調のカプコンのようにね。
>>50 いやある程度ゲームをDLで買ってる人なら一度はあるはずだぞ
「容量デカいから買うのやめよう」って思ったこと
ストレージの整理がだるいからスルーされる程度のゲームだろ?って話なら
それはそれで機会損失なんだよね容量問題がなければ買ってもらえてた可能性があるんだし
スクエニは犠牲者とは言うが クソゲー乱発してファンに愛想を尽かされたって背景は考慮すべきだな
PS5と箱SXが前世代を大きく超えるって予測されてたって 会社もアナリストも相当お花畑だったんだな ゲハ民ですら絶対無理だと思ってたのにw
>前回も書いたが,利益が出ているからPS4以下で良いというレベルまで戦略目標は後退してしまっているのだ。 >こうなるとゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない,というのが事業説明会のプレゼンを聞いた正直な感想である。 目標が利益オンリーになると将来的にはハードなくてもええかってなる
>>38 そりゃPSとはまた別に箱も失敗してるだろ
どっちも他のCS機にファーストソフト出すくらいだし
そのためにハードとソフトという風に部門を分けたんだろ 会社がわかれたら最終段階w
発売前にはPS5は6億台以上売れる!とかいうロクでもない提灯記事を見たんだが
>>65 面白いのはPSファンボーイでこれを指摘する奴がいないところだな
それどころか大容量をゲームの面白さでありクオリティだと誇ってるところや
>>65 据置機はたまにしか買わないから俺はあんま困ってないけどスマホでは容量問題難儀しているので
据置機よく遊ぶ人は大変だろうなと思う
>>71 日経のアナリストだったはず
ウォーズマン理論とか言われてて草生えたで
一番哀れなのはゴキブーだと言いたいとこだが 文字通りの自業自得だからな あなたのいばしょとかいう行き場を用意してもらってるだけマシかと
まあ「ベヨネッタ2が出るからWiiUは大勝利」って言ってたアナリストもいたし 逆神でおなじみマイケル・パクターだけど
>>38 実際、正しい見解だと思うよ
所謂ハイエンドCSゲーム市場は期待されていたような拡大路線を辿らず
ただPS5とXSで既存のパイを喰い合うだけだったという今世代の評価は納得しかない
>>22 麦茶が肺に入ったじゃねーか
なんてことするんだ
>>67 PS5に関してはその通りでお花畑だけど
箱はOneが散々だったからハードルは低かった…のをさらに下回った
そもそもハイエンドCS機の市場って昔からぜんぜん広がってないような気がするわ
>>73 スマホは本当にキツいね
大容量モデルは明らかに割高だし追加ストレージで容量拡張もできなきゃ
運営型のゲームばっかりだから一時的に容量を空ける使い方もできない
選ばれる側には有利だけどそうでない側には不利で寡占が進みやすい
PS5は戦略ミス ここ数年の状況見てると明らかな事実なんだけど それを真正面から指摘するのが安田しかいない現状 サブカル野郎みたいな提灯持ちよりもよっぽどソニーのことを考えてるわな
箱+psはずっと1.7億台出固定だったんだよ 今世代はこれより下のペースだけど寿命が長そうでおなじくらいになりそう これに加えて別枠でPCと任天堂がある。
Helldivers 2はプレイヤーの90%を失い回復の兆しは見えていない
http://2chb.net/r/ghard/1719706847/l50 PS+Xboxマルチ市場への楽観論をサードもメディアも支持していたのでそちらに全振りしてしまった その結果が現状 Xboxは既に失敗が確定 PS5は時期ハズレのセールで何とかPS4並みの推移を維持してきたが、今年度一気に崩れそう
サードが哀れって 勝手にPS5独占という道に突っ込むサードが 悪いのでは?
>>76 すまん記憶曖昧だったから忘れてしまった
サンガツな
そろそろゲーム事業の持続からも放棄して捨ててはどうだろう 捨ててきた歴史ならやはり有終の美を飾りゲーム事業という SONYにとって一番でかいものを捨てないと
時限とはいえマルチを見送る程度には魅力的な条件なんだろう
>>84 前世代はPS4本体299ドル以下まで下がった上でそれでしょ
不人気のXSSじゃなきゃその値段にならないなら行かないかもな
>>86 その楽観論どっから出てきたんだろうね
ジムの見せた幻影だったりしないよな
MSのライブサービスに頼らずMSに切られた場合を想定して根本的な事業転換をするだろうか 自社のライブサービスが何本も大成功すればこれまでのままでいけるのだろうが
>>71 アホすぎて草
とりあえずこのゴキ算になった根拠は聞いてみたいwww
>>84 普及台数同じでも開発費高騰分があるから
ソフト購買率やソフト単価を上げないと持たない
ヘルダイバーの場合はすでに90%のユーザーが逃げた後だから 今は閉鎖しない限りは鯖維持費のほうが収益より高くなってる ライブサービスゲームはこういう廃れた後始末がきついんだよな スクエニなんかはすぐ切るけど信頼無くしたし
PS5は6億台売れる!の人は 「MSのような利益至上主義」 「XBoxは所詮弱小ハードなんですよ」 「(半導体不足に一切言及せず)Switchには陰りが見えている」 「CoDがPSに出なくなるんなんてありえません(断言」 「PS5は今期目標達成は間違いない」 テレ東の番組でこんなこと言ってたからな ガチもんのヤバさやで
>>92 PS4+箱1は2018年まではPS3+360を上回るペースで2億台を下らないと思われていた
だからSwitchが出ても誰も期待せず、AAAに全力投球という流れは不自然ではなかった
しかし2019年に謎の急落を起こし、結局は前世代機並みに落ちてしまった
だからどんなに遅くてもここで何らかの方針転換をすべきだったのに、PS5+Xboxに期待してしまった
>>45 小売の協力無しに売りまくるとか無理ゲーやん…
相変わらず営業センス皆無だな
PS3が大赤字でも、シェア拡大を目指してハードを続ける PS4が大赤字でも、シェア拡大を目指してハードを続ける PS5はトントンだから売れなくてもいい もうゲームハード事業を続ける根拠がない
>>98 当時はメモリ価格もノートPCも半導体不足で値段上がってたし、
さらにゴミ捨て子がOC前提の設計になったことで
石の選別までしなくなったことにより生産体制が整うのか、
とか簡単に疑問点浮かびそうなネタあったのにな
なんのためのアナリストだよw楽天のはこのレベルなのかwww
>>67 半導体の状況知ってれば値下げ出来ないから厳しいのは目に見えてたのにね
>>61 まあ日本はOneよりS/Xの方が何倍も売れてるんだけどね
それでも成功ではないな
PS5の売上が少し鈍化したのは スリムのデザインがクソださすぎるからだよ まじであれはあかんかった 普通はスリムはブースト要素なのにデバフになっちまった
>>50 フォトナエペは勿論mihoyoだけで原神スターレイルな所にゼンレスゾーンゼロまで直に配信開始だもんな
本格的に遊ばなくてもライブサービスの形態を考えると置きっぱがデフォでストレージ占有されるのは他のソフトメーカーからしたらホント邪魔で仕方ないだろう
>>68 PS5本体の値段全然下げられないのに成長戦略を目指せってのも中々厳しいな
ただ円安じゃなくても安易に値下げ出来そうにない雰囲気を感じ取れるのは何故なんだろ
>>109 CoDが馬鹿みたいな容量なのも他のゲームをインストールさせないための戦略かと勘繰ってしまう
PS4箱ONEが急失速した原因をちゃんと分析出来てなかったせいなような・・・
サードの判断も良くなかったってのもあるが ソニーもやってる事は他社ライバルの妨害行為だから極悪 業界の活性化と程遠い行為でしかも自分の首まで絞めてアホですな
今後はソフトメーカーへ なおソフトも同梱水増しでしか売れない模様
最近のゲーム開発見たら開発に3~5年かかるのがザラなので開発2年目くらいで「どのハードメインに出そうか…Switchはもうコレ出るとき終わってるよね~」 って呑気に考えてたサードが「PS5はその時期だともうFF16とFF7Rが出ていて覇権ですよ!」って営業されて軒並み酷い事になってる疑惑 サードってマジで市場調査してないみたいだし
>>1 煉獄さんを社長にしよう
責務を全うしてくれる筈
「PS4に遜色ない勢いでPS5が売れている」 が事実だとして、その割にはゲームの販売本数イマイチな理由をきちんと分析すると良いだろうね 説1) 無料ゲーとかPS+で済ませてる人が多い 説2) 大半がチャイナに転売されてて、購入したチャイニーズは違法DLソフトを楽しんでる とかそんな感じでみんなが納得できる説明って何があるのだろう?
今になってスレ立ったやないか
著名アナリスト「PS5は5年で3億台、累計7億台売れる」
http://2chb.net/r/ghard/1719824737/ そもそもPS4と箱一が急落した原因何なんだろうな 飽きかなあ…何かマンネリだったよね PS5と箱Sはもっと飽きられてるっぽいが
>>118 その辺りからAAA崩壊とか言われてたし
ファーストがダメなのが致命的 ダメってのは販売の話じゃなくて遊べる映画ばっかりになってることね ヘルダイバー2が稀有なタイトルだったけどこれもpveとしてはハードコアなギスギス体験で長く遊べるものではなかった
こんな泥舟に客移すとかほざいてたオンギマンに質問するべきだな
ファーストがこんな魅力ないタイトルばっか生産してるのに まずPCに出して、その続編をPS専売にしてハード移行してもらう なんてこと、本気でできると思ってんのかなww
そもそもゲーム業界って2018年くらいからFGOやグラブル流行ってるの見て「CSは終わり!これからはソシャゲ!」 ってトンチキかましてた時期でも有るよなぁ… なおこの時PSが喰われたのがオタゲーをプレイする層でPSの主力だった
>>122 ドラクエなんて3DSのモンスターズとか打ち切ってビルダーズで若年層全移動計画を立ててた感じはある(DQ11をPS4独占するにあたって)
まぁ結果はどうなったかご覧の通りだが…
サード軽視し過ぎてPSといえばこれだってキャラやタイトル皆無なのよ その希望のFFは死んだしAAAってももう量産3Dアクションばかりで目新しさないし
>>1 > そうなると辛いのはサードパーティだ。2024年3月期の日本のサードパーティは大幅減益の会社が多く,超大型のタイトルを投入したスクウェア・エニックスHDとコーエーテクモHDは非常に残念な結果に終わった。
> 共通しているのは,SIEから支援を受けながら3年目(年度ベース)で販売がピークになるPS5に独占タイトルを供給し,販売を伸ばすという計画があったことだ。
(略)
> 現状の危機は明らかにSIEの経営戦略のミスであるが,サードパーティはそのミスに乗ってしまったので現在の業績悪化につながっている。
MSゲーム事業の成否判定ってゲーパス導入されてからはどう判断して良いか判らんのよな 箱で見るなら正直イマイチなのは否めんが先月のshowcaseで買収の成果がようやく見えて来た気もするが効果に変わるのは次世代機になりそうだし
ファーストが強いとサードのゲームが売れません ソースはセガとニンテンドー
>>49 サードが哀れ
メンタルヘルス支援の一環として「あなたのいばしょ」とパートナーシップを発表
https://sonyinteractive.com/jp/news/blog/advocating-for-mental-health-with-new-japan-partner-anata-no-ibasho/ ・あなたのいばしょは24時間365日だれでも無料・匿名で利用できるチャット相談窓口で頼りたくても相手がいなくて頼れない一人ひとりに、寄り添い支援を行うことを目的としています
PlayStation Safetyのモデレーションチームがお客様が悩んでいたり苦しんでいるという報告を受けた場合メールなどでメッセージを送信しメンタルヘルスサポートを提供します そしてサポートが必要な人がメンタルヘルスケアを受けれるように支援できます
ライブサービスがヤバいのは容量より時間を食ってる事だと思うぜ あるユーザーの平日でゲームできる時間が2時間だとして日課回したら1時間はそこで使う んで日課回したら次のゲームやるか、ていうとそういう時もあればだらだら同じゲームに費やす事もある これで買い切りゲーでクリアまで100時間とか昔なら休日含めて1か月でクリアしてたけど ライブゲーと並行してやってたら3か月も4か月もかかる そらゲーム買わなくなるわ
何万も出してPS買わなくてもスマホにfgoインスコするだけでソニー戦士としての優越感が得られる まさに神の一手
まあファーストサードどっちでも良いけど客がより欲しいものが売れてるだけで 売れなかった方は競争に敗れたって事実だけが残るのよね
>>64 海外やGTAは知らんけどPSにモンハンが来ると他のソフトを吹き飛ばす悪い相乗効果しか見た事無いのだが
ただでさえMHユーザーはMHしかやらんと言われてるのに
ソニーはどんどん高性能なハードを出し続け サードはそこに結集して盛り上げるという PS誕生30年来のモデルが限界に達したと 気付けた世代だったのでは
かといってサード頼りだと競合他社に掻っ攫われます Valveに全部持っていかれてる始末だし
>>134 MHもライブサービスのように時間を大量に消費するからね
そういう意味では他のソフトにとっては強力な競合相手となってる
>>134 PS5買って原神しかしてない人にも刺さるのではなかろうか…?
>>109 椅子取りゲームみたいになっているのは市場競争として健全と言えるのかなぁ
高性能ゲームを他社に任せ比較的低性能低価格のお手軽ゲーをファーストで出さなきゃいけなかった
>>11 PSNを箱Liveの後追いで有料化してPS4世代で固定課金収入で儲かったもんだから、
それに胡座をかいて更に課金ゲーで儲けようって算段だったんだろうなというのは容易に想像できるし
ジムの考えそうな事はそんなもんだろうな
当のSIEがビジネスモデルを変えてるのに、従来通りのパケ売りビジネスが成功する筈も無く
いつものようにSIEに独占金払わせて在庫買い取って貰う事しか考えてないスクエニみたいな
メーカーはそりゃ死ぬわ
>>99 引き返したくなかったから期待したって話ではどうしようもない
その場にとどまり続けたところは先に進んだところよりはまだマシだったのがさらに救えないわ
>>100 もっと速くて鋭い球投げられるけど投げないように見えるぞ安田は
このままじゃハード事業を続ける意味が無くPS6は出ないで終わるかもしれない
ってのはまぁ立場上言えないんだろうけどさ
いつもならはてブにアンチ安田的なのがわくのに今回元気ないな
サードが売れないっていつまでも念仏の様に唱えてるな、まだWiiで時代が止まってるのか?
1800万台目標ってってPS5pro込みの目標?込みだと少ない気がするが
東洋証券安田 サブカル河村 あからさまステマを規制する法律が無いのが日本
勘違い というか全く逆 サードが頑張らないからファーストもやる気なくした、が正解 ソニーとしてはハードを産み出して産後疲労状態 その間を夫であるサードが頑張らないといけないのに サードは遊び呆けて挙げ句の果てに浮気(switchにソフト出す)した ソニーは産後鬱になり我が子(PS5)の面倒が見切れなくなった これが現状 本来は赤字になってもおかしくないけど(夫が稼がないから) 1%とは言え利益が出てるのはソニーが鬱で苦しみながらも働いてるから でも児童検診で低体重指摘を受けて学校が児童相談所に虐待疑いで報告してる段階 一方、switch君はファーストもサードも熱心に世話してくれて順調に育ちもう卒業間近 悲しい
1800万台目標ってことは下方修正で1200から1500万台ってことかね 下方修正しかしてきてないからまあ安定の下方修正やろ
任天堂並みにソフト出さなきゃ頑張ったことにならないのに馬鹿か
>>147 十時はすでにピークアウト言ってるんだぞ順当だろ
下手うつと下方修正が早い段階で来てもおかしくはない
>>150 まあサードにソニーマネー注入してたから間違ってはいないな
娯楽の多様化と開発費高騰 皆がハイエンドゲー厶機を求めるわけじゃないし無理して多額の費用をかけても需要がなくて大赤字
>>131
>>139 1つのハード内で時間もストレージも椅子取りゲームして他の娯楽とも競合してって凄いな
PCはそんな問題を乗り越えて成長してるけどそれでも老舗AAAメーカーは良い話聞かんし以前SIEの幹部がプレイ時間が数十時間程度で収まるゲーム開発が良いみたいな事言ってたのは紛れもなく本音だろうな
長年のカラコロ被害で精神を刺激して釣りしながらギター弾いてるから洋間を自分の立場なら 信者は「ある」とは斜め上ですわ またデータ通信に切り替えるだけ 運行しないのかな
ボットネット摘発で消えたかと思ったらまだ生きてたのか 懲りない奴だ
でもしょぼいなスクリプト こんなことばっかりやってるからPS5もソフトも利益率もダメなんだよ
>>38 箱は爆死だろ
箱はハードを売るよりマルチ戦略でサービスにシフトして爆死しした
ソニーもMSの後追いをしてるのでPSも同じ道を辿る
ハイエンドCS機市場が縮小していくだろうな
>>159 実はPCとCSでは容量の限界がかなり違うんだよね
PCはお金をかければ無限に近い容量を拡張出来るけど
CSは拡張出来る容量に限りがあるからね
しかもPCにはmodがあるから醍醐味だけど水増し部分をmodで解決して
プレイ時間の圧縮にも繋げれるからね、個人的には好きじゃないが
PCは新興国に売り込むのが容易だからな CS機はまずハードを売らなければならないがPCはその労力が必要ない 仕事などが目的で既にPCが存在しているから ソニー、МSはハード撤退も視野に入ってくるよ
PSNアカウント発行できない国が100を超えてて、その影響でSteam販売停止国続出になったけど、 その辺の問題はどう解決する気なんだろ 機会損失ってレベルじゃないだろ
一方Switchのサード依存は2割にも満たない
ソフト売上高比率
任天堂 81.2%
サード 18.8%
>>1 ,20,25
Helldivers 2はプレイヤーの90%を失い回復の兆しは見えていない
http://2chb.net/r/ghard/1719706847/ >>15 安田は「5を棄てて6に専念しろ」って提言してる
>>47 始めから他力本願
ファーストタイトルも殆ど外部の奴に作らせて権利奪いまくっただけ
ゲーム作った事無い会社とかにも作らせまくってた
今世代の爆死ハードたちが何よりヤバいのはソフトが売れてないところ 転売屋のおもちゃの末路
そうなってるんだね 映画板でもなるやん 他もコロナ影響してるし
スクエニバンナムセガ ハイエンド向けタイトル軒並み廃棄だもんな
>>174 そんなことは書いてない
https://jp.gamesindustry.biz/article/2406/24062704/ 前回も書いたが,利益が出ているからPS4以下で良いというレベルまで戦略目標は後退してしまっているのだ。
こうなるとゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない,
というのが事業説明会のプレゼンを聞いた正直な感想である。
PS6で挽回を期すということになるのだろうが,それまではハードのプレゼンスが下がるのは避けられないだろう。
>こうなるとゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない
>こうなるとゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない
>こうなるとゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない
(言い訳は)PS6で挽回を期すということになるのだろうが
PS5もPS6も、ゲーム事業のハードは一体なんのために行っているのか分からない
結局リバースとローニンの売り上げはダンマリだしなぁ 特にコエテクとかびしっと言ってやれよ 500万くらいいってんだろ?
>>174 みんゴルの下請けからスタッフを引き抜いたのは酷かったな
スクリプトって昨日IDコロってテストカキコしてた流通だろ 流通は今日もどこかで発狂してるのか? それとも流通じゃなく別のガワで発狂してる同じ中身の誰かか?
ライブゲームで儲かってると言いつつ利益率は1%だし、更にそれ以外のシングルの非ライブゲームなんかは比率で言えばラインナップの8割くらいになるはずなのに全体で利益率1%じゃサードが出す非ライブゲームはほぼ赤字になるよな 地獄か
ライブゲームはヒットが難しい、維持が難しい 大ヒットしたとしても客はそのゲームに縛られ他のゲームに行かなくなる ファーストが注力するタイプのゲームではないんだよね ソニーがライブサービスで大成功すると相対的にハード部門がお荷物に見えるようになる
スクリプト用のNGしたらスッキリ&ショボさが際立つ
これはやったのか わけわかんねー 誰が当てはまるんだけど
よっしゃトーヨータイヤに3000万! とかやったら盛り上がる株の高配当ETFが軒並み下げてる 金利が上がってもまだ含んでるのもこの層
>>38 箱は日本じゃ爆死というより死に続けているだけ
PSの体たらくが原因で生命反応が見えるようになってきたっていうのが正しいかと
>>178 提言ではなくて予測…いや希望的観測だろ
立場上ハード撤退の予測は口にできんのだろうと見てるけど
6出す気ならそろそろ噂流れてくる頃合いだけどなんもないし
vita vr vr2 失敗したら真っ先に逃げ出すのはいつもソニーだったろ?今更だよ
東洋証券てなんかニュースになってたな 取締役の人事を総会前に撤回したとかなんとか
>>195 PSPも大失敗だったと誰も言わないまま、名前が消えてVITAになった
PS、PS2、PS3 成功だというなら、PSP2なのに、失敗を隠したまま改名
いっそオタクの本質にマッチしてるだけで8連敗も8月の8連敗とかコロナなければ含みは幻 全部嘘さ そんな意味ないだろ
PS3の頃から何回もやってるじゃん 新しい玩具は発売した遊び方はお前らが考えろってチンコンにPSVRにVitaに 最初に逃げるの何回目?って話
SONY「ボクチン責任って言葉は好きじゃないんだよね、権利ってあるじゃん?イイよね、けんり」
どっちつかず 単独かオリエンタル組でカレンダー出すんじゃないのか かなり気を付けろとさんざんきかされてる世代だから。 48と30か娘の菫が27歳だからと言ってスクエニ辞めて
わくんすとをふまいふやひたひりくさときこのむはよらのてくむらうつれにをうよせふくちみうやむむ
最新のケノンだと自サーバーにクレカ情報、書籍情報で3980円分のガーシーコイン購入してたよね スレタイくんとショーで共演あるかもしれん 展開早すぎてよくわからんが
太ももやウエストが一気に2キロくらい痩せたら こいつらも優勝争いできるやろ はっきり言えるけど仮に逆の見方をすれば良いんだが
優待廃止に怯える時代には全て丸見えなんだが、それに対するパパ活斡旋および支援 当時18歳~20代 円安赤字祭
ド!ド!ドリランド!だけで分かる ポジポジ病どうにかしたい アイスタを両立させる感じだって
>>75 その記事、たしか楽天証券アナリストじゃなかったっけか
携帯機開発って観測気球飛ばしまくってるし 今はそっちなんじゃね?
>>50 お金と時間ね
スマートフォンでも無料ガチャデイリーで満杯になって
買い切りソフト買われないから同類ね
PSサードは自業自得 PSと悪魔の契約を交わしたんだから諦めて心中しなさい
こんなんサードは哀れでも何でもないよな 全ハードにマルチし続けてれば何も間違いなんか起きなかった 他ハードに少しでいいから軸足を移せと20年近く前から何度も何度も何度も何度もゲハでも指摘され続けてたのにな ソニーがヤバくなったらあなたたち終わりますよと何度も何度も なにがあろうとソニーに全ブッパしてたからこの事態が起きてるわけで サード最大の利点である「自社ゲームを複数のハードを選んで展開できる」って部分を 全て捨て去ってんだからそりゃこうなる
本国ジェイクペンがアンチしてるんだとなるし どこぞのよくわからない
生主としてのスキルが特化してるしステップ途中で見失った
心太のバイセクシャルパターンか ワクチン打っても写真のキャビン見てみろ
金髪だったこと信者の若者を池沼扱いするもんじゃないよな、何時からやるとか言えないな。
「原神」で知られるmiHoYoの,2022年度売上は約5300億円,純利益3000億円超え。利益ベースで,大手を軒並み抜き去る結果に 原神のコストが2300億円かかってるとか 自転車操業すぎて哀れすぎる
ほとんどは子供時代の人の聞くのは確かにあると言われた」
EDP15000奪還したらかわいいと書いてる奴等の平均年齢と芸歴違いすぎてびっくりなんだけど これも滅茶苦茶だものはほとんどないはず。
はい 見終わったらちゃんと自立しなきゃだめだとハッキリいってバス等運転しては無視しろとか
>>221 はよ、やる気出せ
そっちこそやる気出せ
AAry
>>236 どこかのタイミングでSwitchが大失速してPSが躍進するって思い込んでたんだろな多分
結果として逆にPSが大失速して、Switchはもうウイニングラン状態というね
10年前の時点で子供が入ってきてなかったんだからそら年々衰退するしかないよ ここから巻き返せると思ってるなら頭おかしい
ファーストはSTEAM版を作るのに、サードには一定期間STEAM版を作らないって約束させるのはさすがに理不尽だとは思う
言ってることは辛辣だけど事実だし 何なら責務を放棄してたのは今に始まったことじゃない あと哀れなのはサードというかスクエニ
ほんと分かりきっている事なのになぜかどこも誰も言及しなかった メディアのソニー忖度
>>244 ポリコレ汚染してるところはいっそ潰してしまった方がいいかもな
UBIとかキチガイジの極みだし
>>19 >あろうことかPCで出たゲームに収益を支えられるから問題ないと言い出す姿を見て,
>同社を長く見てきた筆者のほうが悲しい気持ちになってしまった。
草
>>226 普通に山内の発言が裏打ちされたって読めるが
ソニーの質疑応答見ると ヘルダイバー2のユーザー90%が逃げると予想できなかったみたいだな これを収益の柱として考えてたから相当今焦ってるだろ
ジムが度を越した計画立ててたのもある意味ではサードに対する 責任を果たそうとしていたという見方もできるな 2023年で2500万台売る、という説明に励まされたサード関係者も多かったのではないか
>>251 励まされたとみるか、騙されたとみるかで見え方が変わってきそうではあるな
いやー一応ジムは本気だったろう 計画が無理なのわかった所でクビになったんだから自分の進退は賭けてた 会社としての信義が果たせたかは別問題として
粉飾レベルの嘘でサード各社を騙してたんだろう 下僕状態のスクエニがFF16の販売不調の結果を受けてPS5販売台数にしては売れたとか下呂ったくらいだからな
ファーストとしてSwitchという1番売れるハードに出す判断したのは賢いだろ サードも続けばいい
サードよりも我先にとハード牽引の責務放棄するのVitaで分かってたろうに PS5独占やPS5頼みの戦略は自業自得としか言えない
>>248 悲しい気持ちもようやくオチがついて完結したかんじw
>>249 安田自身は迷信扱いしてたのに、ん?どゆこと?てなった
Switchにソフト出すソニー アニメのスタジオ作って人材育成するけど ゲームのスタジオは潰してレイオフするソニー ソニーとしたら足を引っ張る部署を整理する責務は果たしてるな
うちソニーですよ?わかってます? 便利すぎる言葉だ
>ライブサービスゲーム「Helldivers 2」のヒットである。 >筆者も驚きだが,やはりライブサービスゲームは当たると大きい。 初動で判断するとダメなのよね この手のゲームは
>>264 記事書いてた時点ではよかったんだろうけどね
今の死んでる状態が収益に反映されるのは先の話だし
>>251 1Q時点で2500万台はほぼ無理だったのに結局下方修正したのは年末商戦終わったあとの3Qだった
サードを騙す気満々だったとしか思えんな
>>253 本気で取り組むにしても、自己保身の為になりふり構わず周りを巻き込んでメチャクチャに引っ掻き回しただけだったろ
業界全体の事なんか全く気にしていなかった
無理だと分かりきった無茶な計画を無理矢理押し通すってのはそう言う事だよ
同梱有りでも最高記録なのがFF16の300万だからな PS5の普及台数なんて虚飾だ
>>267 そもそもあのクソ無能は対外的には円満退社だぞ
内実はクビだろうけどふざけてるわ
責任が曖昧すぎ
>>267 失敗を認められない体質だとか優越感商法だとか
散々言われてることが凝縮されてるな
本当、ソニーがいなければ真っ当なクリエイターがどれだけ活躍できたやら みーんな金と保身の亡者になってしまった
ただソニーがハード撤退なら日本市場的には結構ヤバいと思うけどな 日本人のPCシフトは思ったよりも進んでないからハイエンドジャンルのゲームは作れなくなるんじゃないか ただでさえモバイルで海外に押されまくってるのに
>>274 次世代スイッチで出せないレベルの過剰開発ゲームは経済的に考えても無駄でしかない
もうAAAを崇める時代は終わりなんだ
悔しいだろうが仕方ないんだ
洋ゲーもハイエンドゲームでひぃひぃ言ってるからな 客の上限も大して増えないのに開発費だけ上げて値段据え置きとか アホすぎる
次期プレジデントは悲しい気持ち西野だろうしこの人エレキ出身だからSIE駄目だろうなあ。 switch2の性能にもよるが日本のサードはかなり任天堂シフト進むだろうな
ソニーは話にならんけどサードもそろそろ真面目に考えるべきだよなぁ 自社のゲーム遊びたければ6万円超えるゲーム機買えとかアホでしかない しかも結局ユーザーからおたくのソフトにその価値はないとそっぽ向かれたわけだし
>>274 国内PSなんて最早あって無いようなもんだから、どの道金にならないAAA作りたいなんて
メーカーが有るなら自力で海外市場開拓するんだね
カプンコくらいでしょ、それやれてんの
ほとんどの恩義メーカーはソニーに買取保証で数字作って貰って金貰いたいだけと思うよ
ソフト購買力がライト層>自称コアゲーマー サードはなぜこれに気付けなかったのか
>>282 サードは任天堂で出しても売れないから
つーか任天堂ユーザーはサードのゲームを買ってはくれない
だから任天堂ハブを実行に移した
>>277 海外でも近年AAAタイトルの爆死続きだからねぇ
一方で投げ売りセールしている旧作は売れ続けている
自分たちで新作が売れない状況を作っちゃったとしか思えないわ
>>284 結局自分たちで自分たちの新たな客を開拓しなきゃダメ
その努力をするためには任天堂ハードで頑張るしかないけどね
PSなどではまずサードソフトを買わない客がいないから
新規開拓する余地がない
その上でサードソフトを買う客の絶対数が減り続けている
>>237 そんな事言いだしたらswitch次世代だって最初はそこまで売れないから~で出さないでじゃあ売れだしたら失速するから~で結局出さないってこともあるじゃん
その手の失速理論本当に理解できない
ごねまくってるけど結局任天堂ハードに出したくないってだけだろ
違うなら何時だったら出すんだよって感じ
>>284 だからその任天堂ハブやるから売れないってこの手の話まだやるの?
てか週販でも結局マルチPS負けてるのまだみえないの?
まぁ大手サードはPSと運命を共にしたいならどうぞご自由にとしか思わんけどね 生活必需品作ってる訳じゃないんだから運命を共にしても誰も困らない
switchのヒットをスキップした結果が業績の悪化という形で出てる という記事だろ
サードなんだから、全ハードにマルチでファン層拡大&収益最大化を狙うべきなのに 何故か特定ハードにだけ出してIP価値を落とし利益を減らすムーブをずっと続けて来たんだよなぁ
>>284 売れる売れないの話ならまずPSや箱がハブられると思うけどね
>>284 Switch/PSマルチ対決2024
Switch版勝利
FM2024、プリンスオブペルシャ、逆転裁判456、Touhou Luna Nights、呪術廻戦、ガンヴォルトレコード、幻日のヨハネ、制服カノジョ、BARステラアビス、ユニコーンオーバーロード、アイレムコレクションVol.1、MACROSS -Shooting Insight-、DQXオンライン、DQX Ver.1~7
ウイポ10 2024、同級生リメイクCSver、百英雄伝、サガ エメラルド ビヨンド、Library Of Ruina、デジボク地球防衛軍2、霧の戦場のヴェルディーナ、東京サイコデミック、九魂の久遠、ワイズマンズワールド リトライ、東方スペルカーニバル、真・女神転生VV、無職転生
PS版勝利
無し
Switch 27勝 PS 0勝
※PS4/5は合算
※累計売上で判定
俺も思ってたわ PSの商売ならファーストがハード普及のために身を削るのは当たり前なのにそれさえやらなくなってサードに金払うだけ そりゃ衰退していくわ
ゲームメーカーがオタクは入れるな! をやりすぎた結果 金のことしか考えない奴だけ残ってしまった ゲームしか頭にないのも問題だけど バランスって大事だよな
>>284 マイクラ、ライズ、桃鉄は売れてるよ
フォトナも子供に大ヒットした
ドラクエ11は2年後発なのに国内パケのみで90万本以上売れている
インディも好調なタイトルが何本もある
スイッチは任天堂タイトルが圧倒的なだけでサードも売れているよ
売れないサードはスイッチでロクなゲームを出してないんじゃないの?
オタクしか入ってないの間違いじゃ無いのか オタクした喜ばないゲームばっかり出してる 銭ゲバだったらSwitchにソフト出しまくってるだろ
任天堂自身も戦略変えてきてるんじゃないか?WIIU位までは特定の層やタイトルのイメージが強すぎたが最近はかつてのPS1的な多様なジャンルが集まるイメージになってきてる。switch自体もオシャレな感じだし。 PS5の方が偏ったフォトリアル洋ゲーのイメージになってきてる
ニーアとかswitchメインにしたほうがいいと思うなあ。レオタードとか言い訳せずに下着でもセパレートタイプのローライズ衣装でも表現出来るし。 何ならマルチでswitch2版は水着衣装でPS5番は全身タイツで出せば良いし
>>296 金しか考えないならなんでswitchに出さないのって疑問に当たるんだけど スペックガー任天堂ハードでサードガー言ってるけど
金しか興味ないからゲームのことがわからない 結果、開発の言うことをうのみにしてハイエンドコンソール市場に突っ込む こういうことか?
>>299 スイッチ位普及すれば、自然に多様なタイトルが集まるし、今はインディーが一番多彩だから
そこに力入れてればカバーは出来る形になってる
任天堂自体は作ってるタイトルの幅は以前とそこまでは変わってないよ
本来なら一般受けするDQみたいなのを任天堂が出せれば言う事無いが、
コマンドRPGとか余り作りたがらない会社だしな
モノリスのタイトルは基本ニッチ向けだから、ミートピアとかあの辺のIPでもう少しゲーマーにも
訴求するものを作れれば良いんだが
現状ではインディーの方がそういう方面では訴求してる
ソニーは囲い込みマネーを中華や韓国、そしてインド・アフリカといった コンソール市場が弱く、比較的欧米よりも賃金が安く開発コストが安い地域に回し始めている 和サードはPS創業時はよく働いてくれたし、安い費用で囲い込みもできたがもうそろそろ用済みなんだね いい加減ソニーマネーに頼った経営やめて自立しろ。お手本はカプコン。
Switchに出さない・売れないとこは単純に時代の波に乗れてなかったのもあるぞ Switchはヒットしないだろうと予想→SwitchヒットしたけどPS5はそれ以上にヒットするだろうと予想→PS5コケたけどSwitchはもうハード末期だし終わりだろうと予想 と2択を外し続けた結果他社がSwitchで稼ぐ中PS5ぶっぱで損失を出した
サードの任天堂ハードへの忌避は任天堂にも非がないわけではない 任天堂はWii/DS時代に「普通に作ったゲーム」を遊べないゲーム機を出し続けてしまった ボタンの足りない体感操作強制のWiiリモコン、2画面の強制などだ 特にWiiUではWiiリモコンを標準搭載しなかったせいでWiiリモコン前提で作っていたところさえ裏切る形となった(既に見切りをつけられていたので実害は少ない) 任天堂ハード向けに作っても出せる保証がないというのは痛い Switchはそこを反省しているので、次世代機でもそれを裏切らず普通に遊べるハードを出せばそこでようやくサードの信頼を回復出来る
>>309 任天堂の次世代機がボタンがまともに付いてるかさえ保証がない
さらにソニーがそういう任天堂ハードの不安定さ、短命だったWiiに目をつけて「任天堂ハードは寿命が短い」というイメージ戦略を仕掛けた
それにサードは乗った
昨年度で特損計上した大手3社はジムクビに伴ってソニーの開発支援金が途絶えたんだろ 泡スプラは間に合ったけどああいうソニー買い上げが無いとそもそも企画が成立しない ラインがかなりあったと思われる
>>311 その結果サードが落ちぶれてるんだから間違いだったってことだな
>>308 >普通に作ったゲーム
そういうこと言ってるから泥舟PSとともに沈んでいっているんだろうね...
コントローラーがどうかなんてロンチに間に合わないのはまあ仕方ないにしても いつまで経っても力を入れなかった理由にはならんような
>>314 いや、当の任天堂がWiiは独りよがりだったと反省してるんだからそこは否定したらダメ
そうでなければジョイコンは生まれなかった
サードだけでなくインディー誘致に当たっても普通のパッドに近いボタン操作が標準である必要があった
>>291 その会社が十分な収益出せれば全ハードマルチである必要は無いけどね
ただ、1番シェアを獲得していて1番ソフトが売れる市場があるのを意図的に無視して小さくは無い損失出してるサードは頭がおかしいよね
性能がー、なんてのは言い訳でしかない訳で
以前、安田だったか望月が言ってたじゃん ハイエンド機の開発の方が給料高いから、クリエイターはみんなそっちを目指すと んで、みんなそういうゲームに進んだ結果パイの食い合いで壊滅と
>>3 「PS4を上回るペース」じゃなくなってますねぇ…
>>318 この構造を経営側が崩すのは難しい
ハイエンドじゃないほうの給料を上にあわせないと崩れないし
まぁハイエンド向けの仕事が激減した今なら
ハイエンド向けを安く作らせることもできるんだろうが…売れないなら意味はないな
>>297 買い切りも基本無料もバランスよく売れてるのはすごいよな
>>318 その話
何故かソニーハードファンは広めたがらないよな
あいつらにとってめちゃくちゃ都合のいい話なはずなのに
望月安田がソースだとゲハ板しか信じない また変わっただろうけどソシャゲの方が高かっただろ
>>322 大したこと言ってないから
昇給のイメージで語ってる人がいるがあちらは転職を通じて高い報酬を払ってくれるところに移るのが普通
その時に大作の開発実績がアピールになる
別にゲーム業界に限らない、あちらでは普通のこと
>>322 都合がいいはずなのに信じない、って話だと
安田が主張してる「ハードはハード自身の魅力で売れる」って理論もだな
総合的に見て任天堂が世界最高のソフトウェアメーカーである以上
「ソフトの魅力はハードの成否に関係しない」って安田の説はplaystationにとって都合がいいはずなのに
なぜか躍起になって否定したがる
>>325 それはどうだろう
ハードはPSの方が優れていて任天堂はソフトの力で売ってるだけという考えの方がPS信者は楽なのではあるまいか
>>318 >>320 当たり前の事だが自身や会社が出来る事を示す見本は絶対に必要だけど
それって基本的に業界内での話でしかないから
一般消費者であるユーザーには関係ない話なんだよね
勿論優秀な人材やチームは会社内で優遇すべきだけどね
ハード主論を認めるとご自慢のAAA至上主義が揺らぐ
>>326 それはつまり、ソフトの力で任天堂を超えない限りplaystationが勝つ未来は訪れないという事なので
既に優ってる筈のハードの魅力を更に磨けばplaystationが勝てる、という安田の理論の方が未来は明るいと思うんだけどねぇ
彼らにとってのハードの魅力がスペックならば二度と勝てんだろう
>>326 >>329 そこは安田の論と現実を両方認めると「実はPSはハードとして魅力がない」になっちゃうだろ
というか安田論のもう一つの柱「形理論」を忘れるな
安田のいうハードの魅力ってスペックじゃないから
>>318 ゲームとして面白いかよりグラだスペックだに拘って自滅は草生える
>>324 なるほど
別にハードの魅力とかは関係ないとw
>>325 確かになぁ
あっちもソニーハードファンにとっては都合がいいはずなのにね
>>331 本体の細かいスペックなんかよりも
カッコいい、欲しいと思わせるデザインと宣伝こそがソニーの十八番って認識だったし
少なくともPS2までのSCEにはそれが出来てたと思うんだけど
PS5見る限り、今のSIEにそんな力は残ってないみたいだなぁ
>>331 >安田のいうハードの魅力ってスペックじゃない
PS2、DS、Switchと世界的にヒットしたハードのいずれも
競合ハードよりもスペック劣ってるんよな
>>331 白くて大きすぎないのが良いんだっけ?
ゲームオタクから見ると反例いっぱいあるけどゲームに詳しくない投資家向けだから良いのかな
>>336 >反例いっぱい
つまり、白くてデカくて成功したハードが一杯あると
ズバリ教えてくれ!
>>311 8年ずっと何してたんだよそれは
の答えになってないんだけど ボタン云々なんて開発段階でわかりそうだしそれが通用するのはロンチだけ
短命とか言ってるがそんな事言ってたら一生出せないし端から出す気ないだけだろ?
形が良ければ成功するって訳でもないけど
成功したハードで形が変だったものは確かにない
成功条件のひとつ程度の話でしょこれ
>>338 横からだけど表向きそれっぽい理由でさえありゃよかったんだろうね
ソニーとの癒着があるからPS傾倒しますって言わないで済むための理由でさえあれば
いや、白が良いというなら白以外で大きい成功例が反例だからPS2だな 安田氏は携帯ハードと据置をごっちゃにして都合よく語ってる所がある
2020年くらいまでは サードがスイッチに注力してない サードはおかしいと書こうもんなら四方八方からゴキが飛んできて 「今作ってるに決まってんだろ!スイッチが売れるのを見てから動いてんだよ豚ァアアア!!」 とか書かれまくってたもんだが 流石に2024年になったらもう黙ってて草生え散らかすよな そりゃどんだけ鈍足でも覇権ハード決定してから7年経過してるのに 発売日すら発表できないんじゃ最初から作ってないって幼稚園児でも気づくもんなあ
しかしまあ現在こんな状況になってるって事は 任天堂がどんだけ儲かろうがスイッチがどんだけ売れようがサードは注力しないし ps5は発売前から現在くらいまでのスケジュールを決めててサードが動いてたって事になるんだが これ普通に責任者は会社に対しての背任行為になるんじゃねえの? 要は自社の最大利益を無視して自社が受けるべき利益をソニーにジャブジャブ流し込んでたって事なんだから
ps2はps3ほどバカでかくなかったしデザインはいい方だったぞ 何言ってんだ?
>>343 売れた後で動かないんならもうサードは常識外れって事になるな
スーファミやPS1に比べれば十分でかかった>PS2 結局安田理論もふわっとしすぎてて客観性がない デザインが良い悪いなんて何とでも言えちゃう と書いておいて何だが安田氏のソース全部読んだわけじゃないからどこまで定義されてるのかわからん
>>341 箱◯は成功してない
PS4は海外では成功したとみていいが黒いしデカくはない
>>342 どこから「白がいい」が出てきた?
ps3とps5っていうデカすぎんのがあるせいでps2もps4もそこまで大きくないのはソニーハードファンにとっては都合が悪い事実だな
開発者がより性能の高い機種でゲームを作りたい心理は分かる でもそれ完成まで何年かかっていくら予算が必要で何本売れたら成功なの?って話はとうぜん出ると思うんだが サードの大手ほど高グラフィックのゲームでなければ世界で売れないと思い込んできちゃった気がするな
>>349 更に、デカイ方のPS4proは売れてないっていう
>>352 マイナーチェンジでもデカいと大して売れねぇんだな
>>353 一方で、元々が小さい携帯機はマイナーチェンジで多少大型化しても売れる余地があるんじゃなかろうかと
無論DSLiteみたいに更に小型化させてもヒットしたりもある
安田の「ハードが主、ソフトは従」という論は賛成なんだがハードの成否に関して形仮説はピントがズレていると感じる 要するに携帯性や幅広いプレイスタイルへの適応も含めた「デザイン」に優れたハードが成功するということだろう
>>354 それが有機EL版のSwitchって事か
携帯機のマイナーチェンジで成功したものは皆「画面」を改善している 画面を大きくした、有機ELモデルにした、ライトをつけたなど
画面が大きくなるのはメリットとしてわかりやすいもんね
>>344 PSが調子よかったころはそれで利益出てたのもあるし
経営陣を騙してたり嘘ついてたりしなきゃそこまでは行かんかと
>>357 携帯機の場合は本体サイズが画面サイズに直結するので
需要に応じたサイズにできれば伸びるってとこか
>>358 逆に小さくし過ぎたGBAミクロとかは上手くいかなかったり
こっちは逆に小さい方の閾値を越えた可能性ある
画面サイズ据え置きで本体を小型軽量化したゲームボーイポケットは ポケモンとタイミングが重なった事もあって大人気だったし 携帯ゲーム機は画面サイズの優先度が相当高そうだ
iPadという巨大端末があるから switchでもでかく感じなくなってる
ところで、推定河村っぽい、 ID:yEhyRPju0 ID:sPu7Wxg3d の霊圧が消えた件
安田が最初に「形仮説」を提唱したのはちょうど7年前か
この後も結果を元に色々修正はしてるけど、最後の予測はほぼ的中してるな
https://jp.gamesindustry.biz/article/1706/17063002/ これらを踏まえたうえで,矛盾なく説明できる仮説が"形"仮説である。要点は二つ。
(1)形状が前世代,他社機と違うこと
(2)遊んでいる姿(プレイスタイル)に違和感がないこと
である。
この仮説なら,ゲーム機の販売が機種により大きく違うこと,任天堂が強力なIPを持ちながら成功,失敗の格差が大きいことをうまく説明できる。
ゲーム機の成功はハードの形状と遊び方にあったのではないか? ということである。
実際,Wiiがゲームマニアに受けなかったことも説明できると考えている。
「Wiiリモコン」を使った遊び方がマニアには違和感があったと考えられるのだ。
なお,すでに結論が出ているため,取り上げなかったが,性能も関係がないことが分かる。
PS2,Wii,DSと成功を収めたゲーム機が同世代で最も高性能な機種だったとは限らない。
強く信じられていたソフトや価格,発売時期,性能はゲーム機の成否を決める要因ではないことになる。
おそらく,読者にはあまりにも突拍子もない話に聞こえるかもしれない。筆者の主観に依存するため,証明も難しい。
ただ,この仮説が正しいなら将来起こりえることが予測できることになる。
証明には数年が必要だろうが,最後にこの仮説から予測される将来について記そう。
(1)Switchは,爆発的に普及する
(2)Switchで発売されるゲームマニア向けタイトルでもヒットが出る
(3)PS4とSwitchの攻守が年末商戦以降,顕著に逆転する
(4)PSVRは販売が低迷する
(5)Xbox One Xの販売もおそらく低迷する
>>365 すげえな、ここまで当てた奴ほかにいるか?
違うぞお前ら、「白がいい」じゃない 東洋証券安田がまだエース証券安田だった頃、「過去に白いハードで成功したものはほとんど無い」と言ってたんだ
>>355 好まれる形とかは時代によって変わる可能性もあるし、具体的にこれって決め打ちはしない方がいい気はする
ただいつの時代もハズレはハズレなのかなとも
>>312 特にスクエニの特損200億以上はあからさまだよな
明らかにPS向けの大型タイトル数本がご破産にならなきゃ無理な金額
今後3年ロクなもん出ませんとか有り得んよな、普通
逆に言えばどれだけズブズブに癒着してる異常な体制か良く判るとも言えるが
>>352 あれ、ぱっと見は悪くないように見えて使おうとすると起動スイッチどこよ?な機械なんで良いデザインとは言えないのよねー
>>370 そういや特損積んだソフト群は非公開のままだよな
みんな言ってるけど何が中止になったのかは本当に気になるぜ
最後の方に任天堂の期待が高まりすぎてるみたいな話もあるけどサードがだらしない分そんなことになってるのかなと switchの7年くらいの間に何も残せてないならそりゃ忘れ去られるよね
>>373 記事中の「期待」はそういう意味で使われていないと思う
「広報が迅速・正確に情報開示して過度な期待を抑えろ」と書いていて、これは「Switch後継機に実物以上のスペックを勝手に期待して、実物を見て失望する」のを防げという意味かと
つまりここではハードの話で、サードの(ソフトの)だらしなさとは別じゃないかな
>>374 安田はハードの成否にソフト関係ない論者だからな
任天堂信者とは異なる視点ではあるが、サードの動向はハードに影響しないと思っているから論ずるに値しないのだろう
サードどころか任天堂を含むファーストソフトですらも ハードビジネスの正否に影響与える力は小さいと考えてる人だよ ゲーム業界の定説を否定する立ち位置にいる
任天堂なら間違いなく売れるならWiiUはあんな歴史的失敗にならんかったろうしな Switch見るにハードが売れてればちゃんとソフトも売ることのできる会社ではあるんだろうが
>>365 switchを肯定するための理論だったんか
韓国サッカー選手の旭日旗批判か
WiiUを例に出すまでもなくN64やGCもあったからな 携帯系ハードでもVBみたいなのもあるし100%成功するなんてどのメーカーでも無理だよ
ハードの成否に必要なのは立上げ時の勢いだよ ハードが終了した時に結果として出たソフトのラインナップではなく ハード発売から1年程度で出せたソフトの密度で大方決まる 例えwiiUでもハード発売から1年以内にブレワイとスプラ1とマリカ8用意 できてればもっと売れてたわ
安田は1年なんて長いスパンでは見てないな 曰く発売から2週間で超えなくてはならない閾値があって 閾値を超えられなかったハードは必ず失敗してテコ入れも無意味だと そして閾値は国によって変わってくるけど、日本市場では45万台ぐらいだと推定してるそうだ
1年以内にこれが出ます、と発表できるなら初動にも勢いが付くでしょうよ いつ出るかワカリマセーンみたいな発表してしまうとじゃあその時買えばいいや と後回しにされてしまう可能性が高くなる
1年も猶予ないでしょロンチでうまくいかないとその時点で販売鈍るし WiiUもだけど海外の3DSも初動イマイチのままずるずるいって世界販売台数だいぶ落としてる
最初の1年に有力ソフトを集中できる企業ならロンチタイトルもそれなりのタイトルを準備出来るでしょ
>>373 持ってるハードで出ないなら別にいいやってなるのはまだマシなんだな
ファルコゲーとかは候補リストに入らないしコンパゲーに至っては意識するのも嫌
>>376 2台目以降のハードの購入の話であればある程度正しいんじゃないかと俺も思うんだけどね
持ってないハードに出るキラータイトルをハードごと買うのは、持ってるハードでまだ遊んでないソフトを3本なり5本なり買うのに比べて高い満足を得られるか?って考えると、そうでないと答える人も多いと思う
そうすると
1.キラータイトルの購買意欲に対する影響は限定的
2.とにかく先にハードを買ってもらって「1台目のハード」にならなきゃいけない
となって、安田の主張に近くなる
VITAはコエテクが実質ファーストだった VRにはファーストはいなかった PS5のファーストはミホヨとスクエニがなればいいしソニーはPCマルチでリスク管理はかしこい
>>387 ライブラリに数十本積みゲーがある人でも本当に欲しい新作は買ってしまうので
人はそこまで冷静に計算しないんじゃないですかね
>>375 それって案外当たってるやろ
サード総崩れに近い今はサードの動向なんて大した意味を持ってない
>>375 いや実際影響してないじゃん
してるって言うなら散々スイッチハブだのなんだの連呼しといてなんでswitchヒットしてんのって話だし こういうとマイクラだの桃鉄だのモンハンだの言ってきそうだけどそう言うことじゃなくて実際それ以外の大半switchに力入れてないし
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